Élément Humain France - Site France et Pays Francophones

Questions les plus Fréquemment Posées

Que sont les solutions Elément Humain ?

Les solutions Elément Humain sont des processus pour répondre (à) et résoudre les problématiques humaines au travail : manque de responsabilité, compétition malsaine, conflits internes, conformisme,  guerres de territoires, …

Elles fournissent un changement efficace pour l’organisation, conduisant à un meilleur accomplissement des objectifs et une meilleure performance des individus, des équipes et de l’organisation. En augmentant l’ouverture et l’honnêteté et en réduisant les comportements défensifs, l’Elément Humain crée une culture d’ouverture, de confiance, de responsabilité, d’innovation et d’engagement.

 

Quels sont les objectifs de l’Elément Humain ?

Les objectifs globaux de l’approche Elément Humain sont :

Maximiser le potentiel individuel.

Maximiser le potentiel des équipes.

Maximiser le potentiel de l’organisation.

 

Comment est-ce relié au business ?

La plupart des entreprises concentrent leur énergie et leurs ressources  sur la stratégie, les tâches et les processus visant à travailler mieux, plus vite et plus efficacement. Cependant il manque souvent l’attention et l’énergie pour les changements humains nécessaires pour accompagner et soutenir les améliorations techniques. L’Elément Humain aide à soulever ces obstacles – visibles ou cachés – au sein de votre organisation qui peuvent saboter la stratégie ou les processus en place.

 

Comment puis-je utiliser l’Elément Humain dans mon organisation ?

L’Elément Humain peut être utilisé dans des domaines très variés (lien). Cela s’applique à tout processus dans une organisation, là ou les relations humaines ont une incidence sur les résultats : performance de l’équipe, leadership, amélioration de la qualité, chiffre d’affaire, sécurité, innovation, relations clients, gestion du changement, coopération, compétences managériales et évolution de carrière.

 

De manière plus spécifique quels sont les bénéfices (pour moi et mon organisation) ?

Le résultat est un changement profond et durable incluant :

Une augmentation de la productivité.

Un abaissement du turnover.

Une meilleure mise en œuvre.

Des temps plus rapides pour la mise sur le marché.

Une meilleure qualité.

Plus de solutions innovantes.

Plus de flexibilité et de capacité à changer.

 

Au sein de l’organisation, les changements incluent

Plus d’authenticité et de curiosité.

Moins de comportements défensifs – gain de temps et d’énergie.

Meilleur travail en équipe, plus de coopération et d’alignement.

Plus de responsabilisation.

Amélioration des compétences de leadership.

Plus hauts niveaux d’engagement.

Plus hauts niveaux de confiance.

Plus grand respect de la diversité.

 

Comment l’Elément Humain est-il transmis au sein de l’organisation ?

La plupart du temps, le processus commence avec une étude du climat de l’organisation – Elément O (lien) – suivi de formations Elément Humain et ensuite en fonctions des besoins du conseil, ou du coaching et un séminaire de suivi. Le programme peut être crée sur mesure et intégré dans un programme déjà existant de l’organisation.

 

Est-ce que l’Elément Humain est une approche pour accroître l’intelligence émotionnelle ?

Oui et plus….L’Elément Humain aide non seulement les individus à prendre conscience de leur comportement (QE) , mais cela va plus en profondeur pour aborder les causes – les ressentis qui sous-tendent les comportements – et donne les moyens de faire disparaître les blocages émotionnels. Très souvent, cela entraîne une meilleure intelligence émotionnelle.

 

Est-ce que l’Elément Humain est une approche pour accroître l’intelligence sociale ?

Oui et plus…L’Elément Humain permet aux individus de développer leurs compétences pour gérer leurs réactions, réduire leurs défenses, gérer des relations difficiles, résoudre les conflits et prendre des décisions en groupe.

En outre, l’Elément Humain aide les individus à gagner en clarté et en énergie.

 

Est-ce que je peux faire le séminaire Elément Humain avec mon équipe ? Est-ce idéal de le faire tous  ensemble ?

Oui, si vous souhaitez renforcer la productivité de votre équipe et améliorer la confiance et les relations entre les membres de l’équipe. La méthodologie de l’Elément Humain a servi au départ à former des équipes compatibles au sein de la NAVY et a été utilisée dans beaucoup d’organisations depuis.

 

En quoi l’Elément Humain est-il différent d’autres approches ?

Cela aborde les problématiques à plusieurs niveaux – individus, équipes, organisations – en utilisant un modèle simple FIRO.

L’Elément Humain travaille à un niveau émotionnel profond et permet de créer un changement de comportement durable.

La méthodologie allie des méthodes pédagogiques d’origine scientifiques et fondées sur l’expérience pour créer un changement holistique : visualisation et activités non-verbales et de l’interpersonnel (feedback authentiques)

Cela apporte un changement profond et durable des comportements, bien plus que les approches comportementales ou cognitives habituelles.

L’Elément Humain est basé sur une théorie scientifique (lien FIRO), une des théories les plus utilisées mondialement.

Flexibilité : l’Elément Humain peut être adapté pour répondre aux problématiques et à la situation de votre organisation.

 

Est – ce que l’Elément Humain est du coaching ?

Non, l’Elément Humain est un travail de groupe. La façon la plus efficace de changer son impact sur les autres et ses réactions aux autres est  d’être en interaction avec les autres. Le coaching, basé sur les principes de l’Elément Humain, sera utilisé en complément pour poursuivre l’apprentissage et le renforcer après un séminaire Elément Humain.

 

Qu’est ce que FIRO ?

FIRO (Orientation Fondamentale des Relations Interpersonnelles) est une théorie des relations interpersonnelles développée par Will Schutz .

 

Qu’est ce que l’Elément B – Comportement ? Quel est son lien avec l’Elément Humain ?

L’Elément B est un instrument psychométrique basé sur la théorie FIRO qui mesure les préférences de comportement interpersonnel dans les domaines de l’Inclusion, du Contrôle et de l’Ouverture.

 

Qui était Will Schutz, Ph. D. ?

Will Schutz est celui qui a créé l’Elément Humain. Lire son histoire dans Approche.

 

Qui anime l’Elément Humain ?

Les séminaires de l’Elément Humain sont animés exclusivement par des Praticiens Certifiés Elément Humain LHEP TM

 

Puis-je me former pour animer l’Elément Humain ?

Oui, en suivant tout d’abord la formation initiale Elément Humain Phase 1 (minimum 6 jours)  puis la Certification Elément Humain  de 11 jours.

Quand l’Elément Humain a t-il été créé ?

L’Elément Humain a été créé en 1980 aux Etats-Unis et il est utilisé en France depuis 1989. Il est actuellement utilisé dans 29 pays sur les 5 continents.

 

Est- ce que c’est comme le MBTI, le TMS, Six Sigma ou ISO 9000 ?

Non,  l’Elément Humain est un processus basé sur l’expérience et construit autour d’instruments psychométriques.

MBTI et TMS sont seulement des instruments.

Six Sigma et ISO 9000 sont des standards d’amélioration de la qualité. Ils n’abordent pas le facteur humain.